我怒目相视的“布道者”
老编先生：
　　我在我的公司已经有约4年的时间了，和我同时进来的一些同事(主要指男性)陆续地都离开了这个公司。问题倒不在于公司的发展速度放缓或是行业前景黯淡，我们公司的业务属于新能源供应范畴，整体的发展前景还是很乐观。有点令人不解的是，我们的总经理(亦是公司的创始人)“自我膨胀”得厉害，他开始写个人博客，同时也喜欢接受媒体采访，他开始不断地总结他的成功经验以及对管理的认识。当然这是可以理解的，一位管理者是需要有自己对管理的独特见解，但问题是如今他似乎把自己看成布道者，每次开公司的中高层会议，他总是首先要强调下他的一些管理思路，越到后来，开会就越像他一个人在独白，有些个性突出的同事无法忍受就另觅高就，所以目前的情况是，中层管理者里男性越来越少，女性越来越多，相对而言，女性似乎更能接受我们总经理的方式。我不知道自己是不是也该离开，一方面公司里还是有做事的空间，毕竟我们总经理也不是什么都管，但另一方面，我也确实不太喜欢这样的老板。
　　大海 一家广告公司员工　30岁
大海先生：
　　我能理解你的心情。谁都不喜欢这样的老板，但令人悲叹的是，这样的老板无处不在。他们热衷于表演，但是，就我感觉，大部分人的表演还算有节制，没有堕落到您说的那种地步：男员工纷纷辞职离场，只剩下娘们被迫聚精会神倾听的地步。
　　因为这种老板太多了，几乎也算不上是很大的毛病。所以离不离开他都无所谓。根据谨慎原则，还是不要更换你的工作为好，因为就像你说的，你在他手下干活，还有做事的空间，这就很难得了。
　　就像马克思说的，你不仅受一个资本家剥削，同时也受整个资产阶级剥削。换句话说，你不仅要接受一个老板炫耀的臭美，而且还要接受整个臭美阶级的臭美！请耐住性子，你必须深刻理解作为一个雇员——必须首先是一个洗耳恭听者的悲观“宿命论”者。因此，所有的耳提面命都流向一种声音，而老板就是那种声音的“授权者”。所以，我们这些雇员在实际工作中，应该用虚无主义与犬儒主义的态度来指导处理好你和你的老板之间的关系。现在找到一份工不容易。当然作为一个雇员也应当是权利至上主义者，我们不需要把自己打扮得“弱势”，但也要时常警醒自己所处的脆弱的社会地位，存活的心理低温与贱的黏度。
　　另外，我觉得你的老板还算比较可爱。一个人的会议、一个人的独白、一个人的布道、一个人的热情、一个人的博客，进行得有滋有味，语言的独舞，也是一种难得。实际上，他并没有犯下什么错。你不能奢望所有人都具备持久的民主意识、互动意识和不自恋意识。当然，他可能一开始能从善如流，慢慢变得越来越容纳不了下属的意见，这让你们这些在民主意识浇灌下的员工感到不爽。但这种转换恰恰是我们这个时代的扉页插图。纳谏者只有一只正视问题的独眼，另外一只，已经为穷尽理解财富与利益之间的繁琐关系而失明。这没有什么大不了。我们可以闭着两只眼来看待这个问题。至少，这比虚伪地征集意见然后又打入“冷宫”继续我行我素的“官僚”主义者要强得多。这正是新生代管理者的特征：开放的面孔，刚愎的自我，娴熟的独断技巧……
　　如果你非要争一口气，在你老板偌大的女性听众群里，展示你是男儿的个性，展示你的对抗意识，那也行，但我的建议是你要选择一个妥善的方式。首先你不能在女人堆里散布你对老板布道内容的不屑，原因就不多说了。女人的舌头总是连接着强势男人的耳根的。另外，你也不能向刚刚采访老板的小记者们嘀咕老板的浅薄，才智的低下和言词的无趣。我们都是干媒体的，知道我们自己的那副德行。我们会在报道里写：“据一位接近该老板的业内人士称……”最后的结果当然是对你很不利。
　　我苦思了好久，给你最具理性、建设性的建议是，你可以匿名登录老板的博客，在他的博客上留很长的言，用一种异样于自己的风格挖苦他，并且要让他不能猜测出是你。当然，你要妥善隐藏你的IP地址，或者去网吧上网。但是,发泄之后你的心情会“阳光”起来吗？
老编