谈创业：我当时心里更多是想要在家具业里有自己的位置，没太多考虑赚钱的事情。
记者：王总现在毫无疑问是家居业界的成功人士，有很多人都觉得您的人生非常具有传奇色彩，关于您靠几万块起家，到今天坐拥上亿资产的报道我们已经看过了很多，那么我们想知道在您创业的过程中最难以忘怀的事情是什么呢？
王学茂：其实外界的一些报道有一些小小的误差。我在1982年就开始创业了，那个时候经营的是锦江木器加工厂，定制家具，企业的性质是个体户。厂子就开在高碑村，隔邻的顺江村很多人都为荷花池提供小商品，但是做家具的非常少。当地实行的是定税制，小户每月纳税二十块，大户每月三十块的样子。就在这种情况下，有一天当地的税务官员找到我，说我们企业的行为为他的工作带来了麻烦。因为我们当时是照章纳税，每月上缴大概七八百块的税金，这就比其他的商户多出了很多，带来税收征管的反差太大，所以税官觉得我给他添了麻烦。这件事情对我的影响非常的大，我就在考虑，是不是还应该继续当这个个体户，连税务人员都是这样一个心态，真的没有办法能规范的做生意。想了一晚上，第二天，我就把木器加工厂关掉了。这才有了后来和八一家具厂的合作，当时承包他们的木工车间的时候，他们就跟我讲，说我每年能上缴多少钱，只要把他们开始投入的二万五千元还清，这个厂子就归我了，我不能接受这个看起来很优厚的条件。我当时心里更多是想要在家具业里有自己的位置，没太多考虑赚钱的事情。
做老大：就我个人而言，我更愿意把做企业当成人生的实验场，成功也好，失败也罢，总有公论。我坚信，只要做的事情是真正有利行业发展的、有利于大众的，只要对国家、社会群体和职工三个负责的，总有一天会得到所有人的认同。
记者：您没有太多考虑赚钱的事情，到最后却实实在在地赚到了很多的钱，在您赚到钱以后，你为这个行业做了很多事情，成了业界当之无愧的大哥。可是做大哥其实是件很麻烦的事情，可以这么说，毁誉参半，很多时候费力不讨好，您如何看待这件事情呢？
王学茂：这跟我的做人标准有很大的关系，我一直坚持“做人以实现大我，做事以追求真理”。因为有了这样的做人准则，我为企业定下的宗旨是“服务社会，实业兴国”和“和谐诚信，求实大为”的八一精神。做了20多年的企业，我们不断在实践中提炼属于我们自己的企业文化，我告诫我的员工，都必须有强烈的社会责任感。
记得我们企业在1991年的时候曾经与国内外二十多个企业合作，为了适应与各个企业的合作而定下“一种体制，多种机制”的策略，在1992年的中英谈判中，邓小平同志提出了“一国两制”的方针，而我们企业在1994年曾提出的“三个负责”，也与多年后的“三个代表”不谋而合。这让我更加坚信其实企业和社会密不可分。社会是分母，企业是分子，两者必须和谐发展，才能共同增值。所以，在这个行业里，只是八一一枝独秀，那是远远不够的，总要一个企业以包容之心来面对这个行业，促使它团结、规范，这样才能有更大的发展。从1999年到2005年，我们企业为了行业的发展，出资400多万推动行业协会的建设和发展，不要说外部，连内部都有很多人不理解，但我知道，这是值得的。我们的目标就是要建立大市场、形成大流通、带动大产业、实现大发展、解决大就业。这是我们必须承担的社会责任。就我个人而言，我更愿意把做企业当成人生的实验场，成功也好，失败也罢，总有公论。我坚信，只要做的事情是真正有利行业发展的，对大众有利的，总有一天会得到所有人的认同。
说偶像：“我经营企业已经接近30年了，但我从来没有看过任何一本所谓管理类的书籍，但我看完了毛泽东的所有著作。”
记者：王总确实是一个很有魄力的人，据我所知，目前行业里有不少的年轻人视您为偶像，有的是因为您的财富，也有的是因为您的人格魅力，那么您自己呢，你有偶像吗？
王学茂：当然有，远一点的，说唐宗宋祖，我佩服他们的雄才伟略，近一点的就是毛泽东。“我经营企业已经接近30年了，但我从来没有看过任何一本所谓管理类的书籍，但我看完了毛泽东的所有著作。”我觉得这些著作对于我而言就是经营企业的法宝。我在实践中一次又一次的印证毛泽东的伟大，所以那种崇拜的情绪真的非常的强烈。
求境界：世上万物，似乎唯有水利万物而不损自身，同时，它虽然无色无味，却可圆可方，可塑性极强。如果做人也能如此，实在是一种境界，我希望自己能达到这种境界。
记者：我看到那边横幅上的字是上善若水，相信是您自己写的，为什么会想到写这四个字呢？
王学茂：是的，这几个字出自《道德经》，是我写给自己的警语。水是很奇妙的东西，大海有那么大的容量，是因为它把自己放到最低的位置。世上万物，似乎唯有水利万物而不损自身，同时，它虽然无色无味，却可圆可方，可滴水穿石，无低不在，无高不有，无坚不摧，无物不容，可塑性极强。如果做人也能如此，实在是一种境界，我希望自己能达到这种境界。