他不善言辞，却从炯炯目光中看得出是个有故事的人；他不事张扬，却带领他的卫浴军团杀出一条通路；他，一个学陶瓷，干卫浴的人，10多年来一直执着地坚守着他的卫浴人生。他就是佛山市顺德区乐华陶瓷洁具有限公司的董事总经理，安华卫浴的锻造者。 
　
　　新年伊始，安华卫浴第五届经销商峰会在安华总部高明皇家银海酒店举行，安华卫浴与来自全国各地的经销商一起盘点2008，共迎2009。2008，安华卫浴逆势飘红，同比去年销售额增长44%，安华卫浴风尚馆在全国建设的风风火火。2009，安华将怎样在终端发力，服务更多消费者，又有哪些新的品牌推广计划？搜狐网、焦点家居网采访了安华卫浴董事长谢岳荣先生。  
　　
　　【焦点记者】：首先恭喜安华的经销商年会可以顺利的举行，也看到我们安华卫浴经销商队伍一年比一年强大，现在很多业内人士评价安华这两年的市场表现非常好，您认为安华取得这种形势的原因和增长的基础是什么呢？您对对明年的市场形势是否会持观望的态度？  
　
　　【谢岳荣】：我认为安华的这种发展趋势是多方面原因的结合，主要是安华卫浴产品直销对路，商品线非常丰富，再加上有很好的性价比，特别是现在经济大环境下，大家对价格更加的敏感，所以高性价比的产品会成为消费者的首选。安华卫浴发展到现在，有了一定的品牌基础积累，现在大家都在争品牌，对于卫浴业界的产品，大家都已经深入痛觉，只有品牌产品消费者才可以放心购买。所以，有这样的几个基础再加上我们安华人的努力，在经济比较低迷的情况下，安华卫浴今年取得了一定的增长。  
　　
　　【焦点记者】：我们注意到一些家具企业，例如全友家私以及福建九牧洁具都是农村包围城市的策略，国家采取措施加快城镇建设，今后一些三、四级市场，安华是否会采取一些特别的策略还是坚持风尚馆的建设，以大店覆盖当地的市场？  

　　【谢岳荣】：我们是提倡全面的开发，我们也主张农村包围城市的提法，但实际上做品牌应该是在高档的层面，先从一类城市做起，之后辐射到二类城市和三类城市，顺势而下，而不是农村包围城市，农村包围城市这样的做法是不太科学的。  

　　抓住机遇 把安华卫浴的事业推向新的高点 
　
　　【焦点记者】：三、四级城市会不会成为明年市场的重点呢？  

　　【谢岳荣】：是一个经济的增长点，但不是重点！重点还是在一类城市，城市的消费能力比较强。  

　　【焦点记者】：今年塞维亚成立的仪式上让您有了二次创业的冲动，回顾安华和乐华这两年走过的日子，谢总有哪些感触，能我们分享一下吗？  

　　【谢岳荣】：我觉得做生意也好，做人也好，一定要脚踏实地，有很多基本原则的要去坚守，只有扎扎实实把自身的基础工作做好，销售的增长就会是一个很自然的事情，追求一些短期的行为，实际上是不能够让企业长久的发展。  

　　【焦点记者】：在洁具产品的细分上，为什么谢总看重了淋浴房和淋浴屏风将会成为安华卫浴未来的增长点？  

　　【谢岳荣】：一方面我们的淋浴房做得不是特别好，我们的份额还没有多大，加上现在浴缸的销售量在下降。现在人们的生活结构加快，在洗浴的时候都想要高效舒适，淋浴房和淋浴屏风符合现代化人的生活习惯，这将成为安华卫浴的一个经济增长点！  

　　安华卫浴的产品吸引很多经销商驻足咨询 

　　【焦点记者】：现在大家对明年的形势都持比较观望的态度，您怎么看待这个问题，作为企业如何应对呢？  

　　【谢岳荣】：实际上我们也是非常关注明年的经济发展形势，明年肯定有很多的困难。已经对明年上半年做了最坏的打算。还有几个应对策略，就是各个经销商根据自己的实力寻找机会，能够扩张的尽量扩张，能够把握的机会都要把握，当然要避免贪功冒进，我们安华卫浴会量力而行。  

　　【焦点记者】：请谢总给焦点网友说新年的寄语。  

　　【谢岳荣】：搜狐的网友素质都比较高，应该说通过搜狐网这个平台，我们可以获得很多信息，希望大家在2009年能够稳中求进，共同度过经济的危机。谢谢大家！  

　　【焦点记者】：谢谢您！