建陶行业的冬天或将来临
此次会议，负责东鹏行政工作、时任总裁助理的林红，在总结大会上做了30分钟的工作报告。嗅觉敏感的人立刻认识到，东鹏对于管理工作的重视，恐怕是新一轮组织架构的调整的序幕。
东鹏多年前已经完成从做产品到做品牌的升级，成为行业领军品牌，正致力于实现东鹏品牌从大众化品牌向国际化品牌的转变，实现“百年企业，百亿东鹏”的愿景。而何新明作为陶瓷行业的元老和资深战略家，他对行业形势的看法，是很多人关心的话题；东鹏如果做出调整，对于陶瓷行业，无疑是一场9.0级的地震，首先影响东鹏的全体经销商，然后逐渐辐射整个建陶行业。
2011年3月，刚上班的佛山陶瓷人之间开始悄悄流传一个消息：东鹏进行了一场组织架构的调整，现在已经有了5个副总裁！